Personalentwicklung

Fit für die Zukunft …

 

Eine effiziente Personalentwicklung ist eine entscheidende Voraussetzung für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens. Engagierte und motivierte Mitarbeiter durch Coaching und Personalentwicklung zu Höchstleistungen zu befähigen und langfristig in Ihrem Unternehmen zu halten, schafft beste Voraussetzungen dafür, dass Sie sich von Ihren Wettbewerbern abheben und langfristig erfolgreich am Markt agieren. In einer Zeit, geprägt von Fachkräftemangel, Digitalisierung, Globalisierung und stark dynamischer Märkte steigen die Anforderungen an Coaching in der Organisationsentwicklung und Personalentwicklung.

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Führungsqualitäten stärken durch emotionale Intelligenz

Eine zentrale Komponente des Personal Coaching besteht darin, die emotionale Intelligenz zu verbessern. Der emotionale Intelligenzquotient spielt eine größere Rolle als fachliche und analytische Fähigkeiten bei der Erzielung überdurchschnittlicher Leistungen in der Mitarbeiterführung und im Vertrieb. Durch Personalentwicklung und Coaching können die verschiedenen Bereiche – Selbstreflexion, Selbstkontrolle, intrinsische Motivation, Empathie und soziale Kompetenz – signifikant gestärkt werden. Im Coaching geht es um das Selbstmanagement sowie um eine effektive Zusammenarbeit mit anderen. Das Ziel des Personal Coaching ist es, die für die Führungskraft und Vertriebsmitarbeiter in der heutigen Arbeitswelt so wichtige Netzwerk – und Beziehungsfähigkeit zu stärken. 

Die Vorteile eines hohen EQ für die Personalentwicklung

Coaching in der Organisationsentwicklung zielt darauf ab, Veränderungsprozesse anzustoßen, die langfristig wirken und einen nachhaltigen Nutzen bringen. In der Personalentwicklung spielt die Analyse des EQ einzelner Mitarbeiter eine wichtige Rolle, um potentielle Führungskräfte – auch für das Spitzenmanagement – frühzeitig zu erkennen und zu fördern. Durch das Coaching sind Teams in der Lage, Konflikte eigenständig zu lösen und effizienter zusammenzuarbeiten. Besonders wertvoll ist die Stärkung der einzelnen Bereiche der emotionalen Intelligenz in Bezug auf Verkaufs- und Beziehungskompetenzen. Wer als Mitarbeiter in der Lage ist, die unausgesprochenen Emotionen und Motive des Gegenübers wahrzunehmen und zu verstehen, kann den Verkaufsprozess aktiv steuern und Konflikte konstruktiv lösen. Diese Fähigkeiten lassen sich durch ein Personal Coaching für Personalentwicklung gezielt trainieren.

Durch Personalentwicklung Change-Prozesse und Transformation erfolgreich implementieren

Coaching in der Organisationsentwicklung und Personalentwicklung ist unabdingbar. Besonders Ihre älteren Mitarbeiter und Manager haben häufig Probleme, mit dem technischen Fortschritt sowie mit Veränderungen in der Führungskultur klarzukommen. Lösen agile Führungsmodelle hierarchische Standards ab, hilft ein Coaching für Personalentwicklung die Neuerungen effektiv in der Unternehmenskultur zu verankern. Die Digitalisierung und die schnelle Halbwertszeit von Wissen – in der IT beträgt lediglich 18 Monate – stellen Führungskräfte und Mitarbeiter vor hohe Herausforderungen. Kontinuierliches Coaching fördert die Entwicklung bisher vernachlässigter und neuer Kompetenzen. Die Basis für die Personalentwicklung und das Coaching bildet eine ausführliche Kompetenzanalyse. Das HR-Team kann durch die Auswertung der Ergebnisse ein fundiertes, auf Benchmarks basierendes Personalentwicklungscontrolling installieren, das aktuelle Stärken und Schwächen offenbart. Analyse und Controlling liefern wertvolle Erkenntnisse für notwendiges Coaching in der Organisationsentwicklung und Personalentwicklung. Zudem ermöglicht das Personalentwicklungscontrolling eine gezielte Ausrichtung des Recruitings und die Selektion von Kandidaten mit den geforderten Kompetenzen.

Personalentwicklungscontrolling
zur Aufrechterhaltung der Performance

Unternehmen, die ein gezieltes Personalentwicklungscontrolling betreiben, sind in der Lage, Probleme frühzeitig zu antizipieren und entgegenzusteuern. Hierbei hat sich eine 360º Analyse bewährt. Coaching für die Organisationsentwicklung liefert Feedback und hilft, Schwächen und konfliktbehaftete Themen aufzudecken. Stehen Umstrukturierungen an, unterstützt Coaching in Kombination mit Personalentwicklungscontrolling, Ihre Führungskräfte auf schwierige Situationen vorzubereiten und Lösungsansätze zu erarbeiten. Personal Coaching in der Personalentwicklung ermöglicht es Managern, Probleme und damit verbundene Emotionen offen zu äußern.

 

Im Rahmen der Personalentwicklung unterstützen wir Manager dabei, ihre unternehmerischen Ziele

erfolgreich umzusetzen, die Motivation ihrer Mitarbeiter aufrechtzuerhalten und effektive Strategien zur

Bewältigung von persönlichem Stress zu entwickeln.

 

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